Менеджмент

Пугающая обратная связь31.01.2019

Пугающая обратная связь

Мы много говорили о том, как правильно оценивать работу сотрудников и давать конструктивную обратную связь. Надеемся, что эта информация оказалась полезной для вас, и вы уже начали собирать «досье» на каждого сотрудника, чтобы в конце год увидеть объективную картину труда каждого. Но практика показывает, ничто так полно не погружает в технологию, как возможность примерить и применить ее на себя. А как вы относитесь к оценке ваших способностей?

Убеждения, которые мешают25.01.2019

Убеждения, которые мешают

Убеждения, предубеждения и искажения реальности: как часто мы сталкиваемся с выбором, а выбираем не то, что хотели? Или делаем одно, хотя планировали совсем другое? А знаете ли Вы, что ваш мозг решает все задолго до того, как вам показалось, что вы приняли решение? Ну, то есть вы совсем не принимаете никаких решений, за вас их принимает мозг. С одной стороны, эта информация расслабляет, ведь в таком случае, не стоит напрягаться. А с другой стороны, стоит представить, сколько возможностей было упущено, как становится жутко и обидно. В сегодняшней статье ТОП-3 предубеждений, которые мешают руководителю оценить сотрудников по достоинству.

Как подвести итоги работы с сотрудниками17.01.2019

Как подвести итоги работы с сотрудниками

Руководитель - тот, кто смотрит на весь «часовой механизм» и видит работу каждой шестеренки. Его задача - показать людям, как их усилия влияют на единый результат, как из деталей складывается работа механизма, и донести до каждого понимание значимости отдельно взятого труда. Ведь успех компании во многом зависит от сотрудников, их набора личностных характеристик, знаний, умений и уровня увлеченности работой, готовности вкладываться в дело. Поэтому обратная связь сотрудникам – необходимость, которая настраивает и корректирует работу компании. Но сказать правильные слова не все умеют, хотя начало рабочего года – отличный повод для такой важной и жизненно необходимой миссии. Этой статьей мы открываем новую рубрику «Колонка HR-а», которую передаем в опытные руки Ирины Катмаковой, HR- руководителя, сертифицированного карьерного коуча, члена ACP Russia.

5 лучших статей FG Consulting 2018: выбор читателей10.01.2019

5 лучших статей FG Consulting 2018: выбор читателей

Пока все подводили итоги в декабре, мы затаились в ожидании января. События сменяют друг друга с бешеной скоростью, а значит все могло измениться в последний момент. Зато сегодня мы готовы объявить 5 лучших статей FG Consulting за 2018 год, будучи абсолютно уверенными в объективности показателей. Блог обновлялся каждый четверг в течение года, итого - 51 статья, но в финал вышли только те, что были прочитаны вами более 1000 раз. Спасибо за такую обратную связь!

Save the moment!25.12.2018

Save the moment!

Новый Год – самый прекрасный праздник в году. Во-первых, тебе дарят подарки ни за что, просто так. Во-вторых, тебя никто не спрашивает: «А сколько тебе исполнилось?». Ну и в-третьих, Новый Год – это возможность услышать такие слова, от которых защемит сердце, а на глазах выступят слезы. Новый Год – это возможность перешагнуть через невидимый порог, забрав с собой лучшие моменты, найденное счастье, и оставив страхи, неуверенность. А для Вас мы приготовили сюрприз.

Правильные желания20.12.2018

Правильные желания

Последние недели декабря — волшебное время, пора чудес и подарков. Праздник чувствуется в воздухе... Ну, по крайней мере, так говорят маркетологи и киношники. То, что наблюдаю я, да и как ощущаю сам себя, волшебством не назовёшь. Постоянный цейтнот! Вокруг сплошь люди, которые хотят от тебя чего-то и норовят озадачить. А ещё адова куча недоделок. И всё нужно завершить, доделать и «дойти до финишной прямой» с желанием праздновать.

Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, вы даете согласие на работу с этими файлами.
Принять и закрыть