Менеджмент

Руководитель vs подчиненный

В нашем блоге мы делимся разными точками зрения на вопросы управления. Из каждой мы достаем что-то ценное и полезное, чтобы передать читателям. В предыдущей статье была затронута тема профессиональной эксплуатации всех видов активов, как приоритетной задачи руководителя. Подчиненные – центральный актив каждого менеджера, и непрофессиональное управление им опасно и нецелесообразно. Должен ли руководитель контролировать каждое действие сотрудников? Где черта между попустительством и паранойей? В сегодняшней статье рассмотрим поступки подчиненных, реакцию руководителей и попробуем разобраться в причинах.

Руководитель - это профессия

С каким настроением вы просыпаетесь каждое утро? Вдохновленно ли собираетесь на работу, зная, что беспокоиться не о чем? Или первое, что приходит в голову: «Сегодня только среда…»? Задумывались ли вы о том, что если человек не мотивирован содержанием работы, то замотивировать его искусственно на долгий срок невозможно. И должность руководителя в этом случае не исключение. Руководитель – это тоже профессия. Сегодняшняя статья – размышления на тему профессионального управления.

Временной капитал

Удивительный парадокс: при существовании множества капиталов, наименее рационально используется единственный невосполнимый. Время – деньги, об этом знает каждый. При этом, потеряв 1000 рублей, человек расстроится, но с легкостью заработает новые, а потратив час времени на переходы по ссылкам, будет весел, но время уже не вернет. В сегодняшней статье о времени и его результативном использовании.

Общение - ключ от всех дверей

Общение – это искусство. И как искусство, оно не терпит спешки и формата «на бегу». Общение в бизнесе – это основа. Бизнес состоит из него, а значит, тот, кто умеет виртуозно создавать вербальные узоры и слышать собеседника, останется на высшем уровне и завладеет миром. Из статьи вы узнаете, как постичь искусство общения, чтобы использовать его правильно для достижения целей.

Эмоциональный капитал

Капиталы бывают разными, но в кидающих из стороны в сторону условиях, очевидной становится значимость эмоционального капитала. Он, как надувной плот с запасом продовольствия на первое время:дает возможность сориентироваться в пространстве и быстро придумать что-то новое. Эмоциональный капитал - одна из наиболее актуальных тем современного менеджмента. О нем сегодня и поговорим.

E`learning и blended learning: в чем разница?

Сегодня в эру онлайн-технологий мы одновременно становимся учителями и учениками. Каждый находит доступный способ перенять или поделиться опытом. Репост полезной статьи в социальной сети уже создает событие и прибавляет Вам +1 к образованности в глазах общественности. А если Вы умеете снимать видео на мобильное устройство и овладели инструментами YouTube, то Вы уже попадаете в разряд потенциальных создателей обучающих программ. Приятно учиться на опыте таких же как ты, узнавать ошибки и подмечать преимущества. Особенно приятно это делать, лежа на диване… В сегодняшней статье разбираем формы обучения, в которые проникли IT-технологии: e`learning и blended learning.