Менеджмент

Система Кайдзэн: делегирование полномочий

Кайдзэн - это комплексная концепция менеджмента со своим набором инструментов, методов и сводом правил, направленная на непрерывное совершенствование и поиск решений с минимальной стоимостью. Процесс делегирования полномочий способен творить чудеса для Вашего бизнеса, но только при условии, что построен правильно и работает как швейцарские часы. А вот как это осуществить в рамках своего бизнеса - об этом в сегодняшней статье.

Система Кайдзэн: поддерживающие отношения

Кайдзэн - это комплексная концепция менеджмента со своим набором инструментов, методов и сводом правил, направленная на непрерывное совершенствование и поиск решений с минимальной стоимостью. Одним из основных принципов системы является принцип формирования поддерживающих отношений среди сотрудников. Как создать благоприятную рабочую обстановку в коллективе, да еще и дать сотрудникам возможность творческой реализации - об этом в сегодняшней статье.

Система Кайдзэн: что это такое и зачем

Кайдзэн - это комплексная концепция менеджмента со своим набором инструментов, методов и сводом правил, направленная на непрерывное совершенствование и поиск решений с минимальной стоимостью. Кайдзэн - это философия чистоты, дисциплины и порядка. Эта статья о японской системе, которая помогла многим компаниям получить мировое признание.

Видео для руководителей: компетенции современного менеджера. Выпуск 4

Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. Мы продолжаем серию видео-выпусков, в которых рассказываем об основных компетенциях, необходимых современному руководителю. Эта компетенция занимает умы исследователей разных наук и направлений. Многие пытаются вывести ее универсальную формулу, которая смогла бы сделать из любого человека эффективного управленца. Сегодня Антон Макаров определяет 4 основных параметра лидерства и рассуждает о тонкостях управления подчинёнными.

Ценностное управление: эмоциональная мотивация сотрудников

Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. У любой модели бизнеса есть свои достоинства и недостатки. Важно помнить, что только благодаря постоянному заимствованию плюсов из других моделей, можно создать свою идеальную. Боитесь MLM-маркетинга и уверены, что в нем Вас точно ничего не может заинтересовать? Антон Макаров раскрывает 3 тонкие особенности управления независимыми предпринимателями, чтобы показать Вам преимущества мотивации с помощью эмоций.

3 ключевые ошибки в работе с кадровым резервом

Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. Все чаще руководители приходят к идее создания кадрового резерва, но немногие понимают для чего им это нужно и что с этим резервом делать в дальнейшем. Тем временем, спрос на квалифицированный персонал становится выше, а ведь именно хорошо подготовленный кадровый резерв может значительно снизить финансовые и временные вложения, потраченные на поиск и подготовку менеджеров высшего звена. Какие ключевые ошибки допускает руководитель при работе с кадровым резервом и как их избежать? Об этом в сегодняшней статье.