Менеджмент

Развивающая обратная связь: помощь руководителю, мотивация сотруднику.28.04.2016

Развивающая обратная связь: помощь руководителю, мотивация сотруднику.

Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. За что хвалить сотрудника, а за что ругать? Зачем руководителю тратить время и силы на развивающую обратную связь: 3 ключевые выгоды.

Видео для руководителей: компетенции современного менеджера. Выпуск 207.04.2016

Видео для руководителей: компетенции современного менеджера. Выпуск 2

Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. Мы продолжаем серию видео выпусков для руководителей, в которых будем разбирать основные компетенции необходимые современному управленцу. Сегодня речь пойдет о 2-ой, на наш взгляд важной для руководителя компетенции – способности развивать и обучать своих подчиненных. Смотрите видео и узнаете над какими 3 основными составляющими этой компетенции необходимо работать руководителю.

Видео для руководителей: компетенции современного менеджера. Выпуск 124.03.2016

Видео для руководителей: компетенции современного менеджера. Выпуск 1

Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. Сегодня мы начинаем серию видео выпусков для руководителей, в которых будем разбирать основные компетенции необходимые современному управленцу. В выпуске 1 речь пойдет о клиенториентированности руководителя – способности управлять подчиненными, опираясь на ценности и мотивацию. Смотрите видео и узнаете над какими 3 основными составляющими этой компетенции необходимо работать руководителю.

Как Поддержать Вовлеченность Команды и Удержать Лучших Сотрудников [10 Действенных Советов].17.03.2016

Как Поддержать Вовлеченность Команды и Удержать Лучших Сотрудников [10 Действенных Советов].

Елена Наськина, бизнес-тренер и руководитель проектов по развитию и продвижению компании «FG Consulting», дает рекомендации, следуя которым вы поддержите вовлеченность вашей команды в кризис и удержите таланты.

Личность vs Организация: или почему в управлении важно калиброваться по ценностям.25.02.2016

Личность vs Организация: или почему в управлении важно калиброваться по ценностям.

Как "подружить" ценности сотрудников с ценностями организации? Ведь каждый человек, являясь личностью, обладает своим набором ценностей и установок. В свою очередь, у бизнеса также есть набор ценностей, и цель любой организации заключается в том, чтобы сотрудники прониклись ими настолько, на сколько необходимо, чтобы автоматически руководствоваться корпоративными ценностями при выпонении поручений и задач. СЕО и ведущий тренер «FG Consulting» Антон Макаров даст вам 3 рекомендации, которые помогут сформировать у персонала нужные бизнесу ценности. Подробнее в статье...

Советы руководителю: не впадайте в 2 эти крайности! [видео выпуск]04.02.2016

Советы руководителю: не впадайте в 2 эти крайности! [видео выпуск]

Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. Сегодня Вас ждет очередная порция видео советов для руководителей. Из выпуска Вы узнаете в какие 2 крайности не стоит впадать управленцу, не смотря на то, что внешние события могут подталкивать к подобным стратегиям.