Менеджмент

«Лучше уступить сейчас, но выиграть в будущем» или почему данная установка не всегда срабатывает.Часть 321.05.2015

«Лучше уступить сейчас, но выиграть в будущем» или почему данная установка не всегда срабатывает.Часть 3

По Вашим заявкам мы запустили серию статей, в которых рассказываем о стратегиях в переговорах. СЕО, ведущий тренер «FG Consulting» Антон Макаров разбирает возможности и ограничения применяемых стратегий (по одной в каждом из выпусков). Сегодня, речь пойдет об «уступке».

Психологические аспекты в работе руководителя. Часть 407.05.2015

Психологические аспекты в работе руководителя. Часть 4

Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. Из выпуска Вы узнаете: какие выгоды получает менеджер, грамотно управляя социо-технической системой.

«Время все расставит по своим местам» или почему мы часто избегаем предъявлять свою позицию в переговорах. Часть 230.04.2015

«Время все расставит по своим местам» или почему мы часто избегаем предъявлять свою позицию в переговорах. Часть 2

По Вашим заявкам мы запустили серию статей, в которых рассказываем о стратегиях в переговорах. СЕО, ведущий тренер «FG Consulting» Антон Макаров разбирает возможности и ограничения применяемых стратегий (по одной в каждом из выпусков). Сегодня, речь пойдет об «избегании».

Психологические аспекты в работе руководителя. Часть 302.04.2015

Психологические аспекты в работе руководителя. Часть 3

Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. Из выпуска Вы узнаете: на какой психологической дистанции должен находиться руководитель по отношению к своему коллективу.

Психологические аспекты в работе руководителя. Часть 212.03.2015

Психологические аспекты в работе руководителя. Часть 2

Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. Из видео Вы узнаете как обратная связь влияет на руководителя и его эффективность.

«По-мужски выиграл, по сути – проиграл» или почему стратегия «соперничества» в переговорах имеет свои ограничения. Часть 105.03.2015

«По-мужски выиграл, по сути – проиграл» или почему стратегия «соперничества» в переговорах имеет свои ограничения. Часть 1

По Вашим заявкам мы запускаем серию статей, в которых расскажем о стратегиях в переговорах. СЕО, ведущий тренер «FG Consulting» Антон Макаров разберет возможности и ограничения применяемых стратегий (по одной в каждом из выпусков). Сегодня, речь пойдет о «соперничестве».