21.08.2014Негативные факторы среды: барьеры или драйверы для роста бизнеса?
Пожалуй, нет бизнеса, в котором не существовало бы негативных факторов среды. Как на них реагировать менеджменту и команде, чтобы бизнес развивался, а не сдавал свои позиции? Сегодня, мы расскажем Вам о трех показательных кейсах мировой практики, ведь всегда лучше учиться на чужих ошибках, верно? Также, представим Вашему вниманию авторский инструмент оценки подхода команды к формированию и реализации стратегии бизнеса, который мы используем на стратегических сессиях для наших Клиентов.
07.08.2014Стратегии принятия решений в условиях неопределенности
Как планировать риски? Понятно, что чем раньше риск выявлен, тем его степень окажется ниже. На 100% защититься от непредвиденных обстоятельств нельзя, но «подстелить соломку», то есть свести урон до минимума можно. Как это сделать? Читайте далее:
24.07.2014Планирование в условиях неопределенности - 7 этапов сценарного моделирования
Для того чтобы ваша компания успешно развивалась и процветала, вам как воздух необходима информация о будущем. И такую информацию дает сценарное моделирование. С его помощью мы можем рассчитать наиболее вероятные альтернативы развития событий. В процессе составления сценариев мы учитываем риски и потенциальные возможности, анализируем последствия наших решений, определяем альтернативные пути и стратегии, формируем краткосрочные цели и действуем в сложившихся обстоятельствах максимально эффективно.
03.07.20143 тренда современного менеджмента. Вызовы и рекомендации.
Современному руководителю не меняться сегодня нельзя. Вызовы, с которыми сталкиваются управленцы сегодня, заставляют быть в позиции «включённой вненаходимости» - одновременно быть с подчинёнными и брать на себя ответственность за процесс, и быть на дистанции, чтобы «не прижать» инициативу людей. А каких собственно вызовах идет речь? Читайте в нашей статье:
18.06.2014Как реализовать бизнес-идею
Какие три компетенции необходимы для успешной реализации бизнес-идей? Сегодня, мы предлагаем Вашему вниманию статью директора и ведущего бизнес-тренера компании «FG Consulting» Антона Макарова, в которой он ответит на важный для предпринимателей вопрос: какие качества необходимо развивать для успешного воплощения своих идей в жизнь.
11.06.2014Как правильно давать обратную связь и зачем? Алгоритм. Часть 2
Из видео Вы узнаете: суть техники разговора; алгоритм сообщения положительной обратной связи; алгоритм сообщения отрицательной обратной связи.