17.09.2020Не знаешь, куда идти, вернись назад, откуда начинал. Когда бизнесу приходится заново выстраивать траекторию роста, эта пословица актуальна для многих руководителей. Люди стремятся обновить фундаментальные знания, до которых не добрались перипетии 2020 года. Одним из вновь востребованных пластов стала тема мотивации персонала. Сегодня расскажем о рабочей теории, которая поможет классифицировать сотрудников и найти точный подход к каждому. Встречайте, теория приобретенных потребностей Дэвида МакКлелланда.
06.08.2020По данным GfK 61% россиян пользуются интернетом исключительно с мобильных устройств. К 2025 году прогнозируется рост до 72%. Прошли те времена, когда для обучения требовались отдельное место, компьютер и полная тишина, чтобы ничто не отвлекало от получения знаний. Образование тоже становится мобильным, заточенным под смартфоны и планшеты. Представляем новый продукт FG Consulting – Learngram – обучающие Telegram-каналы, адаптированные под вашу компанию.
10.07.2020Режим самоизоляции наглядно показал, что прогнозировать, конечно, можно, но важно оставлять пространство для маневра. В январе традиционно делились T&D-трендами на 2020 год, опираясь на актуальную ситуацию рынка труда. Но потребовалось 3 месяца, чтобы рынок труда всколыхнулся, а за ним вся HR–сфера. Многие аспекты в управлении персоналом пересматриваются, вырабатываются новые подходы и тенденции. Неизвестно что будет дальше, но мы попытались сделать свежий срез HR-трендов. Делимся с вами.
30.06.2020Чтобы развить стратегическое мышление, достаточно ежедневно играть в шахматы с сильным партнером. Наверное, поэтому сейчас во всех школах «Шахматы» включены в обязательную программу. Но если достойного партнера пока не нашлось, а вы любите больше читать, чем передвигать фигуры, то ловите список полезной литературы по развитию стратегического мышления в нашем новом материале.
19.06.2020Стратегическое мышление – способность анализировать и синтезировать информацию, находить связи и видеть ситуацию «сверху». В одной точке одномоментно соединяются опыт, нестандартное мышление, гибкость реагирования и умение проектировать результаты выборов. Полезная компетенция для руководителей в любое время и в любом месте. Как развить стратегическое мышление, чтобы довести эти навыки до автоматизма? Рассказываем в новой статье.
15.06.2020Если раньше стратегическое мышление помогало завоевывать территории, то теперь помогает завоевывать внимание, ресурсы и время, определяя степень зрелости личности. Для неподготовленного человека стратегическое мышление выглядит, как гадание на кофейной гуще. Но стратег знает куда и зачем идет. Каждое решение – выигрыш или проигрыш. И конечно, стратеги тоже ошибаются, но для того, чтобы заметить, исправить и одержать итоговую победу. Что такое стратегическое мышление? Чем стратегия отличается от тактики? Зачем все это нужно успешным руководителям? Об это в новой статье.