Поколение Y: стирая границы
Если ваши родители пропадали на работе, чтобы дать вам то, что захотите, а за окном не было никакой стабильности, то, вероятно, вы – представитель поколения Y.
Перестройка, распад СССР, технологический и информационный бум, теракты, сменяющие друг друга мировые неурядицы – вот чем встретило человечество миллениалов. Родившись с 1984 по 2004 годы, они стали надеждой старшего поколения на светлое и стабильное будущее. Давайте посмотрим, какие они – представители поколения Y.
Уловив в детстве ощущение хрупкости мира и скоротечности жизни, «игреки» решили получить от жизни максимум удовольствия, попробовав все, а, чтобы успеть, не теряют времени зря и очень его ценят. Они не умеют думать «на перспективу»: им важно получать результаты «здесь и сейчас», знать, что от них что-то зависит, что причастны к изменению мира.
В представлении "игреков", границы современного мира стерты, человечество движется в едином потоке технологий и информации, поэтому представители поколения Y свободны от внутренних ограничений. Они знают, что возможно все, а если что-то невозможно сегодня, то станет доступным завтра (сами построят, вырастят, изобретут).
«Игреки» - оптимисты, несмотря на сформированную установку: «Все, чего добился, может быть разрушено в один миг», потому как знают, что смогут сделать заново и лучше, чем было, а справедливость восторжествует.
Представители поколения Y любят творить в одиночестве, но не ощущают его. Они выросли в условиях глобализации, интернет-среды и резкого развития мобильной связи, поэтому привыкли, что до любого человека в любой точке мира, к любой информации и общению доступ открыт всегда.
В первую очередь, при выборе профессии, «игреки» руководствуются «зовом души». Для них не так важна престижная должность и даже высокая зарплата, как возможность самореализации, шанс получать весь спектр эмоций и удовольствие от того, что делаешь. Они четко понимают, что такое карьерный успех и к чему хотят стремиться, при этом развиваясь по горизонтали, в отличие от предыдущего поколения, охватывая многообразие отраслей и "прокачивая себя по всем фронтам».
Для них работа - часть жизни, хобби, то, что приносит удовольствие. Поэтому они легко вписывают работу в личную жизнь и в свободное время, готовы включаться в рабочие процессы круглосуточно, рассчитывая на соответствующую награду. Начинать карьерный путь с низов и терять время, медленно шагая по карьерной лестнице, – не для «игреков».
«Сетевое поколение» - высочайший уровень технической и технологической грамотности, так как рожденные в 2000-е с детства "на ты" с гаджетами: если игры, то на приставке, если обучение, то через компьютер, если общение, то через мобильный телефон. Зато теперь, благодаря этому, даже рутинная работа превращается в интересный квест, если представлена в виде игры.
Если представители поколения Х не задумывались о смене места жительства, вкладываясь в одну и ту же компанию много лет, то представители поколения Y – космополиты, которых манят путешествия, командировки в дальние страны и обмен опытом на международных площадках.
Они уверены в себе, для этого у них есть:
- хорошая теоретическая база, подкрепленная практическими стажировками во время учебы
- знание технологических процессов, которые с легкостью переносятся на другие области
- коммуникабельность
- стремление к развитию и самореализации
- способность к быстрому и легкому обучению
Если вы – руководитель, и кажется, что «игреки» - бездельники с пустыми амбициями, то срочно меняйте систему мотивации! Заставить выдавать результаты и удержать представителей сетевого поколения только высоким окладом невозможно.
Это возможно сделать с помощью:
- Пакета социальных льгот (особенно ценятся бесплатные обеды и включение стоматолога в медицинскую страховку)
- Схемы конкурентоспособных гибких поощрений
- Возможности повышения квалификации и обучения
- Возможности участия в иностранных проектах
- Достаточной свободы и наставничества, вместо тотального контроля
- Гибкого графика и психологического комфорта на рабочем месте.
И главное – работа должна быть интересной и приносить удовлетворение, и не только поколению Y, но это уже другая история.
В следующий четверг будем выносить предположения о сотрудниках подрастающего поколения Z и фантазировать на тему их мотивации, не пропустите!