Дмитрий Славнов, тренер «FG Consulting», бизнес-консультант, сертифицированный менеджер проектов по версии AFW (Германия, Гарцбург), - продолжает серию статей по теме "управление проектами" и делится своим взглядом на эффективную декомпозицию (проблемы и правила составления структурного плана) проекта.
Дмитрий Славнов, тренер «FG Consulting», бизнес-консультант, сертифицированный менеджер проектов по версии AFW (Германия, Гарцбург), - продолжает серию статей по теме "управление проектами" и делится своим взглядом на эффективную постановку целей проекта.
Дмитрий Славнов, тренер «FG Consulting», бизнес-консультант, сертифицированный менеджер проектов по версии AFW (Германия, Гарцбург), - продолжает серию статей по теме "управление проектами" и делится своим взглядом на то, как вовлекать сотрудников в проект и какие ошибки можно допустить на разных стадиях формирования проектной команды.
Дмитрий Славнов, тренер «FG Consulting», бизнес-консультант, сертифицированный менеджер проектов по версии AFW (Германия, Гарцбург), - продолжает серию статей по теме "управление проектами" и делится своим взглядом на то, как мотивировать участников проектов и чем грозят ошибки в формуле мотивации проектных команд.
Дмитрий Славнов, тренер «FG Consulting», бизнес-консультант, сертифицированный менеджер проектов по версии AFW (Германия, Гарцбург), - продолжает серию статей по теме "управление проектами" и делится своим взглядом на то, как отбирать проекты и что делать с "Брежневым, Потемкиным и "писцами".
Дмитрий Славнов, тренер «FG Consulting»,бизнес-консультант, сертифицированный менеджер проектов по версии AFW (Германия, Гарцбург), - начинает серию статей по теме "управление проектами" и делится своим взглядом на то, как традиционный Project Management подружить с русской спецификой.