Управление проектами. Структурный план: как построить мост через бездну.

slav200.jpg Дмитрий Славнов, тренер «FG Consulting», бизнес-консультант, сертифицированный менеджер проектов по версии AFW (Германия, Гарцбург), -

продолжает серию статей по теме "управление проектами" и делится своим взглядом на эффективную декомпозицию (проблемы и правила составления структурного плана) проекта.

Ваши комментарии

Назад в блог
Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, вы даете согласие на работу с этими файлами.
Принять и закрыть