Бизнес программы

Управление мотивацией

Формат: мини-лекции (20%), деловые игры (40%), анализ кейсов (40%)

Мотивация сотрудников – одна из сквозных функций руководителя. Чем выше мотивация, тем лучше персонал вовлечен в выполнение планов. Поддерживать включенность возможно не только через финансы, но и подключая нематериальный потенциал компании. Заработная плата и компенсации остаются важным гигиеническим фактором, но не могут долгосрочно обеспечивать внутреннюю мотивацию и отношение к работе. Поэтому важно мотивировать команды через ценности, смыслы и отношения. Такой подход позволяет избежать излишней текучести кадров, минимизировать ошибки в текущей деятельности.  

На тренинге обучаем технологиям управления мотивационным потенциалом сотрудников.

Продукт подойдёт, если вы хотите:

профессионально мотивировать сотрудников
выстроить нематериальную систему мотивации в компании
найти причину низкой вовлеченности персонала
обучить руководителей актуальным технологиям мотивации подчиненных

вы научитесь

1

Пользоваться практическими технологиями нематериальной мотивации сотрудников

2

Применять инструменты диагностики мотивационного профиля сотрудника

3

Формулировать аргументы в соответствие с внутренними мотивами сотрудника

4

Проводить мотивационную беседу

5

Мотивировать сотрудника на этапах постановки задачи и контроля

6

Распознавать демотивацию на ранних этапах и влиять на ее динамику


Свяжитесь с нами по номеру
+7 (846) 212-98-96 или оставьте заявку на сайте